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Samstag, 20. Dezember 2014

Journey to the Beginning of Philosophy


Willi Fillinger, Philosophical Journey
 
- interviewed by Mike Roth 2014
video-interview of the Agora Project, recorded by Ran Lahav, www.PhiloPractice.org


Hello Willi!
            Hello Mike!

We are meeting where you are active as a philosophical practitioner. Your working place “head ahead” or “head first” is situated in the biggest Swiss city, Zuerich (with the international airport). For how long have you been practicing philosophy here?
I have been acting as a philosophical practitioner for almost 20 years now. And I have been doing it in these premises for the last 7 years.

But you are not here all the time 
True. I am, for instance, also doing philosophical journeys. We just came back from travelling to the beginnings of European philosophy.

Where to?
The region is Ionia, today Turkish West Coast. In antiquity the Greek colonial cities Miletus and Ephesus flourished here. I had chosen the heading “From Mythos to Logos” for our journey. (Picking the title of the famous book written by Wilhelm Nestle a while ago.) Therefore we started at Troy (mythos), moving on via Pergamum to Miletus and Ephesus – the places where Greek (and European) philosophy (logos) began.

And how many people interested in philosophy travelled along with you?
A dozen + myself and my lady who helped organizing

And you did philosophy together during that journey …
That is the idea of a philosophical journey. You visit those places: Miletus, Ephesus. They are gorgeous to look at. My conception was to start with the Greek myth (Troy) – we listened there into Homer´s Iliad – and went on to early Ionian philosophy. Can we understand that it was just (t)here that philosophy came into being? In Miletus THALES and his students ANAXIMANDER and ANAXIMENES. In Ephesus HERACLITUS. And it was a thrill to hear and discuss philosophy of those thinkers “in situ”, in the place of origin. Why came philosophy into being right here, at the coast of the Eastern Mediterranean? The aim was to realize how philosophy differs from mythology. Myth also offered a form of “seeing” the world – but then philosophers enter the scene and articulate their view of understanding. They refer to principles like “all is water” (THALES) or in an abstract version “apeiron” (that without borders) comes first and in the end (ANAXIMANDER). Or “all is in a flow” (HERACLITUS), his metaphysical conception of motion. It was fascinating to deal with it on the spot. (I liked to fit in PYTHAGORAS. He comes from Samos. That is an island just in front of Miletus.) I am an admirer of XENOPHANES. He is a figure of (the first, the Greek) enlightenment. He is critical of the gods and goddesses in the Greek religion/mythos of his time: “If lions had gods, their gods would have lions' heads.” He anticipates the projection-theory of Ludwig Feuerbach. Impressing that the philosophical critique of religion is that old.

Have you and/or the participants missed something as you stayed with pre-Socratic philosophy?
Well, I have tried to come around this and took precautions. For example on one occasion I gave a talk (of about an hour) on 20th century philosophy to show that philosophers of our time are still interested in the beginnings. To my own surprise POPPER, for example, took interest in the pre-Socratic philosophy. And also some Marxist philosophers. And, of course, HEIDEGGER who is fond of the dark philosopher HERACLITUS.

“Related souls?”
Heidegger being a dark one himself. He brings two anecdotes. They are full of sympathy.

1.                  When foreigners were looking for the philosopher they first went to the famous temple of Ephesus. They did not find him there. By chance they eventually saw him with astonishment “in an oven” – warming himself up. When they came close he remarked: “Gods are here as well.” This made impression. One can philosophize not only “in temples” …

And the second anecdote?

2.                  HERACLITUS is playing with young kids. When fellowmen frowned, he commented: “This makes more sense than your disputes in “public affairs”.
H & H would probably also agree on: “One is 10 000 to me, if he is the Best!”
  How did your participants get along?

They participated in an animated way. To study the archeological monuments takes quite an effort. To think philosophy too. But in the end most were enthusiastic about it. They had an immediate experience of how the start of philosophy may have happened there – at the South East border region of Europe.

Welcome back home!
Let me finish with PYTHAGORAS!

Go ahead …
I added PYTHAGORAS because of his taking numbers into consideration. I tried to show that you can follow the PYTHAGOREANS in their esteem for numbers. They are connecting, leading to thoughts of harmony. Think of the 365 days of a year. They discovered the formula   102  +  112   + 122      

Holla!
Everyone is astonished. Then I continue that 132  +  14    

also makes 365. There is beauty in the realm of numbers.

You are back from the philosophical journey. Please say something about how you understand yourself as a philosophical practitioner in general terms.
One can see (first picture, before the video starts) that I am working in an open place here in my philosophy shop.

 

 

 People passing by can see me working through the windows. It is part of my concept of philosophy that it takes place in the public sphere. I do not need the “privacy” (discretion) of a psychological or medical practitioner. Here I am with my thinking and with what I know about and have experienced in the world. People can contact me and together we try to find orientation in the world. We are “on the road” together. That is the kernel of it. Sometimes it may be that I know a bit more (about philosophy). But our relationship and communication is not “one sided”, not an asymmetrical one.

Sonntag, 31. August 2014

Montag, 3. September 2012










 Mütter , Kinder / PHILOSOPHIEren
Mütter zum Philosophieren mit ihren Kindern
Christine – Anja  - Maria – Lydia im Gespräch

Dass Kinder mit Fragen es Erwachsenen nicht immer leicht machen, dazu ein erinnertes Beispiel. Ein Großvater geht in der Osterzeit mit seinem Enkel durch die Stadt. Sie kommen an ein Schaufenster, in dem ein stehender großer Osterhase mit einem Korb auf dem Rücken zu sehen ist, aus dem bunte Ostereier ragen. Daneben ein ausgestopftes Huhn. Sie blicken in unterschiedliche Richtungen. Der Enkel fragt den Großvater: „Wo kriegt denn der Osterhase die Eier her?“
Der Großvater zeigt (nach meiner Erinnerung) auf das Huhn. Der Enkel: „Und in welcher Sprache spricht der Hase mit den Hühnern?“

Ich werde damals etwa 4 Jahre alt gewesen sein. Vielleicht war mein Großvater baff, jedenfalls ist mir das Philosophieren bis heute nicht ausgetrieben worden. Wie halten es nun philosophierende Mütter mit ihren Kindern? Bei einem Treffen in der Schweizerischen Dokumentationsstelle für Kinder- und Alltagsphilosophie
s´Käuzli im August 2012 gab es eine angeregte Diskussion, moderiert von Eva Zoller Morf ausgehend von einem input durch Christine Mok-Wendt,  an KANT:
„Wir wollen also vorerst das Prüfungsmerkmal der reinen Tugend an einem Beispiel zeigen, und indem wir uns vorstellen, daß es etwa einem zehnjährigen Knaben unter Beurteilung vorgelegt worden, sehen, ob er auch von selber, ohne durch den Lehrer dazu angewiesen zu sein, notwendig so urteilen müßte.“ (KPV, A277/278)
und SCHILLER anknüpfend:
„Doch ist schon die bloße Übung des Verstandes ein Hauptmoment bei dem Jugendunterricht, und im Denken selbst liegt in den meisten Fällen mehr als an dem Gedanken.“ ( Schiller aus Freese, S.145   ;     vgl. auch feigenblaetter.blogspot.com: Nachhaltig Philo­sophieren)

Der Herausgeber:  Ihr seid alle philosophische Mütter: Bitte stellt den Lesern kurz Eure Kinder vor !

Philosophiert Ihr mit Euren Kindern?

Lydia: Dies hier ist Hannah und sie ist heute 4 Monate alt. Um zu philosophieren ist sie also noch zu jung, es fehlt ihr die Sprache. Aber frage mich als Philosophin und Mutter: haben wir nicht eine besondere Verantwortung? Da wir um unseren Einfluss auf die geistige und soziale Entwicklung unseres Kindes wissen? Da wir unsere Verantwortung begreifen? Wie seht Ihr das, Eure Kinder sind ja schon älter.

Maria: Mein Bub ist erst 2 Jahre. Er beginnt gerade erst so richtig zu quatschen. „Philosophieren“ kann ich daher noch nicht mit ihm. Auf Deine Frage möchte ich antworten, dass ich als Mutter und Philosophin daran glaube, dass ich die Entwicklung meines Kindes bestmöglich beeinflussen kann, in dem ich mich selbst beobachte und auf mein Verhalten achte, an mir arbeite. Ich bin meinem Kind ein Vorbild. Gerade zurzeit merke ich das sehr deutlich: Noa wiederholt jedes Wort, das ich sage und versucht es zu verstehen. So detailliert habe ich mich mein Leben lang noch nicht geprüft.

Christine: Wenn ich hier Zitate von Philosophen („big P“ nach Jackson) hereinbringe als kognitive Anregungen, wie
ARISTOTELES, Nikomachische Ethik: „Es kommt also nicht wenig darauf an, ob man schon von Kindheit an so oder so gewöhnt wird; es hängt viel davon ab, ja sogar alles.“ - Bezug auf PLATON: „Daher müssen wir, wie Platon sagt, sofort von klein auf in bestimmter Weise erzogen werden, ...“
dann .... überlege ich mir im Nachhinein, ob ich in der Erziehung meiner Tochter (sie hat gerade ihr Abitur gemacht und wird in ein paar Wochen 18) alles richtig gemacht habe. Durch meine intensive Auseinandersetzung mit den Themen Habitus und dem PMK, die ich in meiner BA-Arbeit versucht habe miteinander zu verknüpfen, stellte ich mir die Frage immer öfter. Das 'Ob' mit ja zu beantworten, wäre völlig vermessen, denn natürlich habe ich auch viele Fehler gemacht, aber eines habe ich glaube ich geschafft, sie durfte  in vielen Bereichen (Sport, Musik)  ihre eigenen Erfahrungen machen, und in diesem Sinn verstehe ich Aristoteles und Platons Erziehungsbegriff.
Anja: Ich bezweifle sehr, dass Kinder „Erziehung“ brauchen, um gesund und glücklich groß zu werden und ihren Platz in der Welt einzunehmen. Mit „Erziehung“ meine ich jetzt „irgendwohin leiten“, „an unsere Gesellschaft anpassen“ und „lenken“. Denn das würde heißen, dass eine gesunde Entwicklung nicht so oder so schon in uns Menschen angelegt ist. Um groß und stark zu werden bedarf es „nur“ einer tragfähigen primären Bindung und vertrauenswürdigen Bezugspersonen. Das heißt für mich nicht, dass diese nicht auch „nein“ sagen können, wenn es gefährlich für das Kind oder sein Umfeld oder ähnliches wird.
Lydia:  Dein Kind muss aber doch in unserer Gesellschaft leben, da muss es doch auch an sie angepasst werden! -um sich hier Orientieren zu können. Aber als Philosophin kannst du diese objektive Bestimmtheit deinem Kind vielleicht offenlegen. Ihm die Möglichkeit in die Hand legen, die gesellschaftlichen Verhältnisse, in denen es lebt, zu hinterfragen und zu kritisieren. Subjektive Bestimmung hinzufügen, indem du es autonom erziehst. Es also dahin leitest ein eigenständiger, selbstbestimmter Mensch zu werden. Die Frage bleibt, ob das dann noch „Erziehung“ ist, wie wir sie hier diskutieren?

Ich möchte außerdem kurz von einer Situation erzählen, die mir sehr Eindrücklich war: Als ich mit meiner Familie in einem Restaurant war, stieß mein kleiner Bruder (10 Jahre) ein volles Glas um. Wir alle lachten nur, es war nicht weiter schlimm. Sein Vater aber streichelte ihm über den Rücken und sagte ihm, dass das überhaupt kein Problem sei und er sich nicht dafür schämen musste. Denn das hatte er getan. Mir war das gar nicht so aufgefallen, doch in dem Moment fand ich diese Reaktion des ''Erziehungsberechtigten'' tief beeindruckend. So etwas passiert. Steh darüber wenn die Leute gucken, du hast nichts falsches getan. - Wieviel Schaden hätte es anrichten können, wenn ihn statt dessen eine Bezugsperson angekeift hätte, er solle besser aufpassen und sich benehmen?


Christine: [Und zum Thema: „Fehler machen“, finde ich, auch  Eltern dürfen  Fehler machen, auch mal ungerecht sein, wichtig ist, dass man auch darüber offen und ehrlich mit seinen Kindern den Dialog sucht, das heißt, in einer erklärenden Entschuldigung den Fehler eingesteht, dann können beide Seiten davon profitieren ...

Stimme in der Diskussion: man muss authentisch sein,das entspricht genau dem Ehrlich-miteinander -umgehen

Anja: Authentisch sein ist manchmal verdammt schwierig! Vor allem auch dann, wenn ich selbst viel Fachwissen über Erziehung im Kopf habe und diverse pädagogische Methoden, etc. z.B. aus meiner Arbeit kenne.
Ich habe selbst vier Kinder, drei Mädels und einen Jungen. Die großen beiden sind schon 18 und 15, die beiden kleinen 3 und knapp 1. Bei den größeren hatte ich viel genauere Vorstellungen, wie ich sie „erziehen“ möchte. Ich meinte zu wissen, wann es gut für ein Kind ist im Bett zu sein, dass eine bestimmte Form von Bildung wichtig sei und wollte auf gar keinen Fall eine überfürsorgliche Mama und Hausfrau vorleben. Meine Kinder sollten sehen, was ich alles nebenher auf die Reihe brachte – Job, Studium, Kinder „erziehen“.
Ich denke mir heute, dass Kinder wirklich „nur“ diese tragfähige (Vermittlungs-)Beziehung bzw. Bindung benötigen, die ja aber auch schon von der Zeugung weg da ist! (wenn nicht gerade ganz viel verkehrt läuft)
Ein Kind lernt ja auch von selbst laufen, dazu benötigt es keinen extra Laufwagen z.B.. Das ist schon in ihm angelegt.

Lydia: Schon Kleinkinder haben einen eigenen Willen und den sollte man achten!

Maria: An der Pädagogischen Hochschule des Thurgau in der Nachbarstadt von Konstanz, Kreuzlingen, kann ich ja das, was Eva Zoller mit dem Unterrichtsfach Kinderphilosophie begonnen hat, fortsetzen. Ich erziehe Erziehende , die sich an der Hochschule auf  die Berufstätigkeit in  Schulen vorbereiten. Daneben mache ich Weiterbildungsveranstaltungen für VolksschullehrerInnen  in Vorarlberg zum Thema: Philosophieren mit Kindern (PMK). Und ich praktiziere natürlich auch selbst  PMK in den Klassen, um den Lehrpersonen diese Methode erlebbar zu machen. Doch ich trenne das und  die Erziehung meines Sohnes ...

Christine: „Ich trenne PMK und die Erziehung meines Sohnes“ ist für mich eine sehr überraschende Aussage!

Maria: Ich habe das gesagt, weil die Situation eine andere ist, ob ich eine Gruppe von Kindern vor mir habe oder mein eigenes Kind. Bei meinem Sohn ist die Vorbildwirkung, wie oben erwähnt, viel stärker. Bei der Schulklasse arbeite ich auch viel mit Gruppendynamik. Eine Voraus-setzung für PMK ist nämlich der „intellectually safe place“, ein Ort, an dem ich gerne jeden Gedanken frei äußere und dieser von allen wohlwollend aufgenommen wird. Wobei … Vermutlich lebe ich PMK auch mit meinem Sohn, denn für mich ist es selbstverständlich, dass dieser Raum auch zuhause gegeben ist.

Christine: Lydia möchte ich sagen: bau  Dir nicht zuviel Druck auf: auch als Philosophin bist du im Zweifelsfall 'nur' Mutter, die eben auch nicht perfekt sein kann und muss!

Lydia: Danke dir. Aber ich habe auch nicht den Anspruch eine perfekte Mutter zu sein. Was ich meinte ist: Als Philosophen beschäftigen wir uns alle mit dem Geist des Menschen, seiner Natur, Entstehung und Begründung von Moral uvm. Und das alles bringt einen doch nun als Mutter in eine Position in der man große Macht über ein anderes Lebewesen hat, um diese weiß und sie hinterfragt. Ich meine wir haben doch (mit) den größten Einfluss darauf, wie ein Mensch wird. Wie er in dieser Welt wirkt. So will ich natürlich, dass Hannah moralisch verantwortungsbewusst handelt. Dass sie andere Menschen in ihrer Eigenwürde achtet, dass sie couragiert ist und so weiter. Ich will aber auch ihre Freiheit achten. Ich will sie nicht formen - und damit komme ich dann wohl deinem Begriff der Erziehung nah, Anja? -
Ich frage mich: (wie) kann ich Hannah unterstützen, kritisieren und dabei helfen ein glücklicher Mensch zu werden ohne in diese Form Erziehung zu geraten? Die Antwort lautet wohl: Philosophie als Methode!

Anja: Mit den Kindern philosophier´ ich am allerliebsten. Für Fragen, wo ich schon lange grüble und mir selbst der Kopf schon raucht, kommt zum Beispiel eine so einfache und doch so treffsichere Antwort, dass ich ganz baff bin.
Als ich an meiner Diplomarbeit* dran war und schon eine Weile grübelte, woran es liegen könnte, dass der Tod in der patriarchalen Philosophie einen viel höheren Stellenwert als die Geburt einnimmt, fragte ich meine Tochter (damals 15): „Was denkst du ist mächtiger: Leben nehmen oder Leben geben?“ Ich hatte keine Antwort darauf. – Sie: „Ist doch logo. Leben nehmen kann im Prinzip jeder. Leben geben nicht.“
Ronja (3) beschäftigt sich auch schon mit der Größe des Himmels. Es ist noch ganz einfach: Der Himmel reicht von links vom Ende der Berge nach rechts zum Ende der Berge. - Gleichwürdigkeit im Gespräch mit Kindern finde ich sehr wichtig.
Maria: Die Gleichwürdigkeit sollte aber nicht nur zuhause, sondern auch in der Schule gegeben sein. Ich finde das kurze Video zu Amber Makaiau´s Arbeit http://www.p4chawaii.org/teaching-tolerance-award ein sehr schönes Beispiel, welche Wirkung das regelmäßige Philosophieren in einer Schulklasse haben kann.

Und zum Aspekt „civilbeat“
http://www.civilbeat.com/articles/2012/04/14/15546-philosophy-for-children-promoting-peace-in-the-classroom/
Herausgeber: Das gemeinsame Philosophieren ist ein Gemeinschaftserlebnis  - und die „Werkzeugkiste“ (toolkit)** bietet Alternativen zur „Lösung“ von „Streitfragen“ durch Gewalt ?

Euch und Euren Kindern weiterhin: Viel Glück !


HINWEISE zum Philosophieren mit Kids (Kindern / Jugendlichen)
EPIKUR „Früh hatte E. zu philosophieren angefangen. Schon mit 13 Jahren fragte der scharfsinnige Knabe seinen Lehrer, als dieser ihm Hesiods Kosmogonie aus dem Chaos erläuterte: und wo kam das Chaos her ?“  (Kreibig S. 10)

Thomas Jackson http://streaming.uni-konstanz.de/talks-events/why-do-children-teachers-and-parents-love-to-do-philosophy/
Christine Mok-Wendt, Wozu Philosophieren mit Kindern? BA-Arbeit Philosophie, Universität Konstanz 2011
Leonard Nelson,
*Anja Ritter, Geburt und Natalität. Eine philosophische Betrachtung. Magisterarbeit. Institut für Philosophie, Universität Innsbruck 2011 (, worauf sich das Gespräch mit der Tochter bezieht)
**Siehe auch: Mike Roths Besprechung von IST PHILOSOPHIEREN MIT KINDERN PHILOSOPHIE? http://www.philopraxis.ch/wcms/ftp//p/philopraxis.ch/uploads/philopaidia.pdf Von Maria Eitzinger (Rüdisser) VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken 2008, ISBN: 978-3-639-01350-4

Neils mail aus Berlin: ... ich hatte eine positive Erfahrung mit 2 Kindern im Park letze Woche. Jemand hat einen Apfelbaum gepflanzt mit der Notiz "Ich bin neu hier. Wenn ich überleben soll, brauche ich Wasser" . Weil es heiss war, habe ich einige Mal die Gießkanne geholt. DAS GEFÄLLT MIR Ein Bub -vielleicht 3 Jahre alt- kam,  stand neben mir und fragte, was ich da mache.  Ich erklärte, dass das ein Baum ist und er braucht Wasser. Ich las vor, was da geschrieben war, dass der Baum "neu hier ist". Das hat er gut verstanden. Er war ja auch neu hier. AHA Da kam ein Mädchen. Wir unterhielten uns und ich habe mich gefreut. ( Interessant war: der Schreiber wusste, wie wichtig der Satz "ich bin neu hier"  war - um Sympathie zu erwecken in diesen Kindern. )

Montag, 18. April 2011

Sara Telatar: Philosophisch Traun (nach Bernasconi)

Paarberatung & philosophische Trauungen
Martina Bernasconi, in: Methoden Philosophischer Praxis 2010 / Referentin: Sara Telatar
These: Beziehungen sind die wichtigsten Lebensfragen
1. Philosophische Trauungen
a) Wer lässt sich trauen?
Leute ohne kirchlich religiösem Hintergrund
Paare bei denen Liebe zum Partner im Zentrum steht
b) Ablauf
Anfrage
Kennenlerngespräch
Fragen zur Beziehung
Vorgespräch zentral zur Erkundung der Dynamik in der Beziehung
Jede Trauung ist einzigartig
c) Der Begriff der Entscheidung
Wahl zwischen Alternativen oder mehreren unterschiedlichen Varianten
Spontan, emotional, zufällig, rational
Entscheidung für die Ehe => rational
6 Schritte der Entscheidung
Feststellen eines Entscheidungsbedarfs = >Veränderung des Ist-Zustands
Analyse des Entscheidungsumfeldes = >Untersuchung der aktuellen Situation
Entscheidungsalternativen
Konsequenzen der einzelnen Alternativen
Entscheidung und Umsetzung einer Alternative
Beobachtung des weiteren Verlaufs, Revision oder gegebenenfalls Prüfung der Entscheidung => eventuelle Zweifel
Ambivalenzbegriff
2. Philosophische Trauung plus
Vorgespräch
Vertrauen der Paare
Paare setzen sich bewusst mit ihrer Beziehung auseinander
Ausdruck der wichtigen Dinge
Fruchtbare Themen für Beziehung werden angesprochen
3. Zusammenfassung
Unterschiedlichkeit der Paare
Fließende Grenze zwischen Paarberatung und Vorbereitungsgespräch
5 Schritte der philosophischen Trauung
Vorgespräch
2-4 intensive Gespräche
Biografie, Ablauf der Hochzeit
Erster Entwurf der Rede, welche vom Paar überarbeitet wird
Trauungsritual
4. Philosophische Paarberatung
Neben Einzelberatung immer mehr Partnerberatung
Ferdinand Fellmann => formuliert Mangel an theoretischer Reflexion zur Paarbeziehung
Georg Simmel= >Spannung zwischen Individuum und Paar=> „Wunder der Liebe“
Konflikt und Einheit
Ziel der Paarbeziehung => Harmonie der Individuen in einem Paar
5. Paarberatung
Themenkreise Regina Mahlmann
Nebeneinander statt Miteinander
Neue Verständigungsbasis und veränderter Umgang miteinander
6-Stufen-Modell Anette Prins-Bakker als Orientierung
Stufe 1 : Erzählen=> Einzelreflexion aus gelöstem Blickwinkel
Stufe 2 : Wer bist du? => Individuen unabhängig voneinander
Stufe 3 : Verlauf des Lebens => Werte
Stufe 4 : Lebensphase => eventuell Indiv. In zwei verschiedenen Lebensphasen
Stufe 5: Hinterfragen der eigenen Beziehungsstruktur => Austausch
Stufe 6 : Soll Beziehung weitergeführt werden? => gemeinsame Bilanz
Einzelgespräche und Sitzungen zu zweit => Paarberatung als >Hybride<
6. Philosophische Trauung => präventive Eheberatung
Beispiel: „Geliebt-werden-Momente“
Einblicke in Beziehungsdynamik => optimale Basis
Neue Perspektiven und Aussichten sollten schon vor Eintreten von Problemen diskutiert werden
7. These
Beziehungen Teil des menschlichen Daseins
Beziehungen auf allen emotionalen Ebenen
die meisten Fragen (ent)stehen in Zusammenhang mit anderen Menschen

LITERATUR
Martina Bernasconi, in: Methoden Philosophischer Praxis 2010
Ferdinand Fellmann,
Regina Mahlmann,
Anette Prins-Bakker,
Detlef Staude (Hg.), Methoden Philosophischer Praxis, Bielefeld 2010

Philosophische Reise in die Gegenwart

"Eine Reise in die Gegenwart"

ist der Untertitel von Florian W. Hubers Roman "Die Hochzeit des Chronos" (ISBN 978-3-8391-5062-7). Ein mittelmeerisches Land mit dem hintergründigen Namen Paroúsien (im philosophischen Griechisch:
παρουσία - Gegenwart)
ist die Heimat eines jungen Mannes, der ein naturnahes Leben unter freiem Himmel mit einer Ziegenherde führt. Es kommt ein reitender Bote aus der Stadt Parousía vom alten König Chronos (Zeit) . . .
Ein verlockender geheimer Auftrag verändert das Leben des Jünglings. Danach verlässt er sein Land und lernt die durch technische Erfindungen des Hephaistos (Gott der Schmiedekunst, der Vulkan Ätna ist seine unterirdische Werkstatt) veränderte Neue Welt kennen.

7 Jahre arbeitet er in der Fremde. Dann kehrt er zurück in seine Stadt am Meer. Er trifft den Menschen, weswegen er weggegangen war und wiedergekommen ist. Ein Kreis schließt sich. „Gleichzeitigkeit ist jetzt“ , gemeinsame Gegenwart. Und JETZT ist kein (ausdehnungsloser) Punkt. JETZT ist die Fläche der Gegenwart.
Das fiktive und überzeitliche Land altgriechischer Gegenwart fasziniert noch immer.

Sonntag, 17. April 2011

Moritz Scherzer: Führungscoaching (nach Fintz)

Vorbemerkungen
Im Mittelpunkt steht der Essay „Begleitung von Führungspersonen. Führungscoaching als Philosophische Praxis“ von Anette S. Fintz,in: METHODEN PHILOSOPHISCHER PRAXIS - wobei ich von Fintz’ Gliederung abgewichen bin. An Stellen, wo mir Fintz’ Ausführungen zu knapp erschienen, habe ich sie in meinen eigenen Worten und nach meinem Verständnis näher erläutert. Ziel ist, eine Vorstellung davon zu vermitteln, was Führungscoaching als Philosophische Praxis ausmacht.
Was hat (Unternehmens-)Führung mit Philosophie zu tun?
Beratung und Coaching sind in der heutigen Zeit sehr gefragte Dienstleistungen. Sie werden v. a. von hochrangigen Politikern, Spitzensportlern und Managern in Anspruch genommen, die sich davon eine Steigerung ihrer Leistungsfähigkeit erhoffen. Die Beratung von Führungspersonen durch Philosophen hat eine lange Tradition. Eines der berühmtesten Beispiele ist Aristoteles, der bereits im 4. Jh. v. Chr. als Lehrer und Berater des makedonischen Prinzen Alexander (später: A. der Große) fungierte. Die Frage, was ausgerechnet einen Philosophen dazu befähigen sollte, eine solche Rolle auszuüben, zieht sich wie ein roter Faden durch die einzelnen Kapitel des Essays von Fintz. Zunächst einmal soll ein Zusammenhang zwischen (Unternehmens-)Führung und Philosophie hergestellt werden.

Die Schwierigkeit des Führens
Das Handeln einer Führungsperson aus Wirtschaft oder Politik ist nie vollkommen unabhängig und immer bestimmten Einflüssen ausgesetzt. Dies können Entwicklungen und Ereignisse von globaler Bedeutung sein, z. B. die Terroranschläge vom 11. September 2001 oder die Finanzkrise 2008/2009, aber auch persönliche Härtefälle wie Beziehungsprobleme, Krankheiten oder unternehmensinterne Konflikte. Dadurch entsteht die Notwendigkeit, entschlossen zu handeln und insbesondere ein Gespür für den kairós zu entwickeln, also im richtigen Moment das Richtige zu tun. Dies gilt als eine der schwierigsten Aufgaben, die eine Führungsperson zu bewältigen hat.

Coaching
Um damit besser umgehen zu können und den steigenden Erwartungen gerecht zu werden, unterziehen sich viele Führungspersonen einem sog. Coaching. „Coaching ist die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs-/Steuerungsfunktionen und von Experten in Unternehmen/Organisationen. Zielsetzung von Coaching ist die Weiterentwicklung von individuellen oder kollektiven Lern- und Leistungsprozessen bzgl. primär beruflicher Anliegen.“1 ( http://www.dbvc.de/cms/index.php?id=361 (5. April 2011).)
Noch in den 1990er-Jahren war Coaching als individuelle Beratung kaum verbreitet. Inzwischen herrscht ein regelrechter Coaching-Boom. Diese Entwicklung hat sich auch in der Literatur niedergeschlagen. Die Masse an Büchern zum Thema „Coaching“ erschwert jedoch die Orientierung, zumal es viele schlechte Bücher gibt. Das Defizit der meisten von ihnen ist, dass sie sehr schnelllebig sind. Die Komplexität und Schwierigkeit des Führens wird darin meist verkannt, es wird häufig als etwas Kinderleichtes dargestellt, das durch ein paar simple Kniffe einfach zu erlernen sei.

Welche philosophischen Kernkompetenzen spielen im Beratungs-/Coachingprozess eine wichtige Rolle?
Arbeitet ein Philosoph als Coach, ist es v. a. das für die Philosophie typische Denken und Staunen, das ihm im Beratungsprozess hilft.
Durch Denken wird einerseits Klarheit erzeugt, wo vorher Unklarheit herrschte. Aber auch das Gegenteil kann der Fall sein. Bislang klare Sachverhalte werden plötzlich unklar, d. h. durch kritisches Hinterfragen werden Überzeugungen fallen gelassen, so dass zunächst einmal ein Vakuum entsteht und der Denkprozess neu beginnen muss. Philosophisches Denken folgt darüber hinaus den Gesetzen der Logik, wodurch dem Klienten Widersprüche in seiner Denkweise aufgezeigt werden können, ohne ihm deshalb konkrete Ratschläge erteilen zu müssen, wie er es besser machen könnte. Auch hier besteht nämlich das primäre Ziel darin, den Klienten zum eigenen Nachdenken anzuregen. Wer philosophisch denkt, wird auch die Grenzen des Wissens eher anerkennen als ein Nicht-Philosoph. Dies beginnt schon damit, dass sie sich darüber Gedanken machen wird, was überhaupt als Wissen gelten kann und was nicht. Zudem ermöglicht das philosophische Denken das Üben von Kritik im eigentlichen Sinne. Durch Reflexion über ein bestimmtes Thema können die dazugehörigen Aspekte geprüft und evaluiert werden, so dass der Philosoph eine bestimmte Haltung dazu entwickelt und als Meinung vertreten kann. Dadurch kann sie deutlich machen, dass man dies oder jenes nicht verantworten kann/will, weil es nicht den Maßstäben von richtig/gut genügt. Schließlich ist die Autorität des vernünftigen Arguments ein Grundsatz, der im Coachingprozess herangezogen werden kann.
Neben dem Denken ist es das Staunen, das der Coach bei der Arbeit weiterhelfen kann. Staunen entspringt der Position des Nicht-Wissens. Dies bedeutet, dass sich d. Coach zunächst einmal mit Kommentaren, Ratschlägen und sonstigen Äußerungen zurückhält, nachdem d. Klient etwas erzählt hat. Selbst wenn sie glaubt zu wissen, was d. Klienten Problem ist, z. B. durch entsprechende Erfahrungen mit anderen Klienten, sollte sie sich in eine Position des Nicht-Wissens begeben und Schritt für Schritt aus den gewonnenen Erkenntnissen neues Wissen generieren. Allerdings ist eine solche Haltung äußerst schwierig durchzuhalten, denn sie setzt sehr viel Reife seitens d. Coachs voraus, aber auch Selbstbeherrschung und – so paradox es klingen mag – Wissen. Die Versuchung d. Coachs wird stets groß sein, auf Basis eines Erfahrungsschatzes den Klienten möglichst rasch zu unterbrechen und gut gemeinte Ratschläge zu geben.

Worin unterscheidet sich ein philosophischer von einem nicht-philosophischen Berater?
In der Führungsberatung sind neben Philosophen auch bspw. Soziologen, Betriebswirte und Psychologen tätig. Was genau unterscheidet nun den philosophischen Berater von Kollegen aus anderen Disziplinen?
Im Gegensatz zu Beratern, die eine Ausbildung oder ein Studium in anderen Bereichen absolviert haben, stehen PhilosophInnen kaum fachspezifische Theorien zur Verfügung, die sie sich für den Beratungs-/Coachingprozess nutzbar machen könnten. Es geht nicht darum, dem Klienten zu erklären, warum dieser in der Vergangenheit so und so gehandelt hat. Der philosophische Berater versucht dem Klienten die Logik und den Sinn aufzuzeigen, die dessen Denken und Handeln zugrunde liegt. Auf die Erklärung von Kausalzusammenhängen und jedwede Deutungsversuche wird jedoch verzichtet. Die KlientIn selbst soll auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse zum Nachdenken angeregt werden, so dass das Verhalten aus eigenem Antrieb heraus verändert wird. Für Beratende ist es hierbei jedoch unerlässlich, über das eigene Selbst- und Arbeitsverständnis im Klaren zu sein. Offenheit mündet andernfalls in Orientierungslosigkeit und Beliebigkeit.

Was bedeutet nun Führungsberatung in Philosophischer Praxis?
„Ein Philosoph [...] begleitet eine Führungsperson durch die von ihr vorgegebenen Themen; dabei schöpft der Philosoph aus dem Schatz der großen Denker, der Differenzierungsfähigkeit und seiner Fähigkeit, Verstehen von Erklären zu unterscheiden, sowie das Reflektieren der verwendeten Sprache. Ziel der Arbeit ist nicht, Menschen ‚moralischer‘ oder ‚gerechter‘ zu machen, vielmehr den Mandanten darin zu unterstützen, seine Persönlichkeit auf eine Weise weiter zu entwickeln, die es ihm erlaubt, selbstverantwortlich, klar durchdacht und im Bewusstsein der eigenen Begrenzung zu führen, anzuleiten und zu kommunizieren.“2
(Fintz, A. S.: 2010, S. 153)

Was kann Philosophische Praxis bei der Führungsberatung leisten, was nicht?
Philosophische Praxis bei der Führungsberatung bedeutet, dass Berater und Klient gemeinsam am individuellen Prozess des Klienten arbeiten, stets im Kontext der Herausforderungen seines Lebens. Der Klient soll sukzessive zu selbstreflektiertem Handeln befähigt werden und sich sowohl seiner persönlichen Freiheit, als auch der Verantwortung bewusst werden, die er für sich und sein Leben trägt. Langfristiges Ziel ist die Entstehung eines bewussten éthos, aus dem heraus gedacht, entschieden und gehandelt wird und sich den Widersprüchlichkeiten der wahrgenommenen Welt stellt.3 ( vgl. Fintz, A. S.: 2010, S. 154)
Patentrezepte und standardisierte Lösungen für die Führungsberatung gibt es jedoch nicht.


Grundlegende Voraussetzungen für den Erfolg und mögliche Hindernisse
Damit Philosophische Praxis bei der Führungsberatung erfolgreich sein kann, müssen bestimmte Voraussetzungen gegeben sein. So muss auf Seiten der Klienten die Bereitschaft zum Nachdenken und Hinterfragen unbedingt vorhanden sein. Nur so sind sie für diese Art von Beratung überhaupt zugänglich. Den Beratenden wiederum muss es gelingen, (potenzielle) Klienten vom Nutzen der Führungsberatung zu überzeugen, was jedoch nicht leicht ist, da der Nutzen einer solchen Beratung nicht quantifizierbar ist.
Zu den Problemen, mit denen philosophische Führungsberater immer wieder zu kämpfen haben, zählen einmal das meist geringe philosophische (Vor-)Wissen der Klienten, sowie das oft nur schwache Interesse an der Philosophie. Auch „Halbwissen“ in einzelnen Themenbereichen, wie z. B. der Forschung zur Willensfreiheit, können die Arbeit des Philosophischen Praktikers stark behindern, da die Klienten dadurch nicht mehr offen genug sind, sich auf die Beratung einzulassen. Ferner schwindet bei vielen die Lust am Philosophieren, wenn die Unterhaltungen abstrakter und theoretischer und damit komplizierter werden.


Ansatzpunkte Philosophischer Praxis bei der Führungsberatung
Wo nun kann Philosophische Praxis bei der Führungsberatung ansetzen? Fintz nennt insgesamt vier solcher Bereiche, die nachfolgend kurz beschrieben werden.

Sprache
Klienten sollten ihr Anliegen möglichst in der Sprache vortragen, die sonst / im Alltag benutzt wird. Ein zu sprachlicher Extravaganz neigender Jargon wird die Darstellung bzw. die Inhalte, um die es geht, verzerren. Doch obwohl es wünschenswert ist, dass eine KlientIn so spricht, wie sie es gewohnt ist, sollten Philosophische Praktiker darauf aufmerksam machen, dass es sehr wichtig ist, dass man sich präzise und eindeutig ausdrückt, um Missverständnissen vorzubeugen. Diese philosophische Tugend eignet sich gut zur Klärung wichtiger Begriffe. Wenn z. B. in einen Beratungs- bzw. Coachingprozess zum Thema „Moral“ mehrere Mitarbeiter eines Unternehmens involviert sind, kann durch eine Frage wie „Was ist eigentlich Moral?“ eine Diskussion in Gang gesetzt werden, die es ermöglicht, die jeweiligen Vorstellungen von Moral explizit werden zu lassen. Die MitarbeiterInnen lernen sich dadurch in ihrem Kommunikationsverhalten besser kennen, selbst wenn sie schon länger zusammen arbeiten. Außerdem lernen sie das Erklären und Präzisieren von Begriffen und es wird ihnen bewusst, wie gefährlich es sein kann, Begriffe zu verwenden, deren Bedeutung nicht hinreichend klar ist bzw. über deren Bedeutung unterschiedliche, u. U. einander widersprechende Auffassungen herrschen.

Anthropologie
Da es bei einer Beratung immer um Menschen geht, müssen sich Beratende über das eigene Menschenbild im Klaren sein. Dieses muss er auch dem Klienten offengelegt werden. Gemeinsam kann dann ein anthropologisches Konzept erarbeitet werden, das einerseits die persönliche Freiheit des Einzelnen betont, andererseits die Zuschreibung von moralischer Verantwortung für das eigene Handeln deutlich macht.

Dialektik
Dialektik, das kritische Abwägen von Für und Wider einer Sache, kann Klienten bei der Entwicklung des Führungsprofils unterstützen. Man soll lernen, dass es kaum Entscheidungen gibt, die eindeutig, also einfach sind. In aller Regel wird es so sein, dass es keine richtige Entscheidung gibt, sondern nur eine Entscheidung, die nach bestem Wissen und Gewissen getroffen wurde, nachdem eine kritische, differenzierte Evaluation aller Möglichkeiten, die zwischen zwei Extremen liegen, stattgefunden hat. Im Alltag einer Führungsperson wird es immer wieder Situationen geben, in denen, ganz egal wie sie sich entscheidet, negative Konsequenzen mit der Entscheidung verbunden sind. Ist sie bereit, dies zu akzeptieren und auch den Mitarbeitern gegenüber zu erklären, wird die Entscheidung bei jenen auf wesentlich mehr Verständnis und weniger Widerstand stoßen. Dadurch wächst sie in ihrer Funktion als Führungskraft im Laufe der Zeit und schärft ihr Führungsprofil.

Selbstdistanz
Zu sich selbst auf Distanz zu gehen kann im Beratungsprozess ebenfalls eine wirkungsvolle Methode sein. Um dies einzuüben, kann der Berater eine Puppe auf eine erhöhte Position innerhalb des Raumes setzen, der die Funktion einer neutralen, beobachtenden Instanz zugesprochen wird, die im Zweifelsfall zu befragen ist. Eine schwierige Frage kann dann an sie in etwa so gestellt werden: „Was würde X (die Puppe) zu diesem Thema wohl sagen?“ Die Puppe kann selbstverständlich keine Antwort auf die Frage geben. Berater und Klient überlegen gemeinsam, was sie wohl, unter Berücksichtigung der Eigenschaften, die ihr zugesprochen werden, sagen würde. Dadurch lernt der Klient, sich selbst aus einer anderen Perspektive (in diesem Fall jener der Puppe) zu betrachten und kritischer einzuschätzen, als dies bislang der Fall war. Möglicherweise gelangt er im Laufe des Beratungsprozesses zu einem völlig neuen Selbstbild.


Welchen Herausforderungen müssen sich Philosophische Praktiker stellen?

persönlich
Philosophische Praktiker müssen eine genaue Vorstellung davon haben, was zu unterstützen ist und was nicht. Dies setzt ein präzises Selbstverständnis bzw. eine exakte Definition der eigenen Rolle voraus, auf deren Grundlage beurteilt werden muss, ob eine Anfrage für Führungsberatung/Coaching angenommen oder abgelehnt wird. Dem Philosophen muss zudem der Spagat gelingen zwischen einerseits mit Leidenschaft und Hingabe Philosoph zu sein, andererseits jedoch auch geerdet zu sein, d. h. sich auch mit Menschen, die mit Philosophie wenig zu tun haben, normal unterhalten zu können. Aufgrund der anstrengenden Sitzungen v. a. mit mehreren Klienten gleichzeitig (z. B. beim Gruppencoaching) und den teilweise schwierigen Charakteren, mit denen es Beratende zu tun bekommen, sind körperliche Fitness und eine starke mentale Verfassung unverzichtbar, letzteres auch deswegen, weil d. Coach immer mit dem Unerwarteten rechnen muss, bspw. dann, wenn sich im (beruflichen) Leben der Klienten plötzlich Dinge ereignen, die den gesamten bisherigen Beratungsprozess auf den Kopf stellen. Dies kann auch an den Nerven d. Coachs zehren. Wichtig ist ferner, dass d. Coach Mandanten in den Mittelpunkt der Arbeit stellt, nicht sich selbst. Nur so kann man Klienten die Aufmerksamkeit schenken, die sie brauchen und das heißt auch: unnötige Frustration – auf beiden Seiten – zu vermeiden. Bei der Kommunikation ist darauf zu achten, dass Beratende Klienten als ebenbürtige Gesprächspartner achten, ganz egal, wie gebildet sie sind. Andernfalls kann keine Basis entstehen, auf deren Grundlage eine erfolgreiche Beratung möglich ist. Schließlich muss der Berater in der Lage sein, unternehmerisch zu denken, da er als Freiberufler selbst die Verantwortung für den wirtschaftlichen Erfolg seiner Tätigkeit trägt. Kundenorientierung und Qualitätsdenken sind daher unverzichtbar.

sachlich
In sachlicher Hinsicht muss d. philosophische BeraterIn zur Unterstützung der Arbeit adäquate Unterlagen erstellen, die – entsprechend den Zielsetzungen – eigenen Erwartungen gerecht werden. Dazu gehört auch der Entwurf eines einheitlichen Layouts für diese Unterlagen. Sie muss sich darüber hinaus Gedanken um den Ablauf der einzelnen Sitzungen machen. Es empfiehlt sich die Konzeption eines bestimmten Ablaufschemas, das, je nachdem, um welche Art von Führungsberatung es sich handelt bzw. wie viele Teilnehmende es gibt, abgewandelt wird. Die Inhalte der einzelnen Sitzungen gilt es schriftlich festzuhalten und die Notizen zu archivieren. Auf diesen Erfahrungsschatz kann dann jederzeit zurückgegriffen werden. Um stets die zu den jeweiligen Sitzungen passenden Texte schnell parat zu haben, sollten der Philosophische Praktiker eine kleine Bibliothek anlegen, in der die relevanten Texte verfügbar sind. Während der Beratungsgespräche sollten sie – in Abhängigkeit von der jeweiligen Situation – didaktische Hilfsmittel einsetzen. Dies kann ein Flipchart sein, ein Computerprogramm zur Visualisierung (z. B. PowerPoint) oder sonstiges. Des weiteren darf der Philosophische Berater, sofern er keine Angestellten hat, die administrative Arbeit nicht scheuen, die i. d. R. 40 – 50 % der Zeit in Anspruch nimmt. Dazu gehören der Schriftverkehr, Telefonate oder die Buchführung. Doch auch wenn die philosophische Praxis über Angestellte verfügt, kann nicht einfach jede Art von Arbeit an diese delegiert werden. Um die Kundenaquirierung bspw. muss man sich stets selbst kümmern, da es hierbei wesentlich auf seine Person ankommt. Da der Philosophische Berater Freiberufler sind, besitzen sie einen ganz anderen rechtlichen Status als Arbeitnehmer. Deshalb müssen sie sich um alle steuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Angelegenheiten selbst kümmern. Auch dies erfordert viel Zeit, Geduld und Spezialwissen.

Literatur:
Fintz, Anette S.: Begleitung von Führungspersonen. Führungscoaching als Philosophische Praxis, in: Detlef Staude (Hg.): Methoden Philosophischer Praxis. Ein Handbuch, Bielefeld 2010. S. 149 – 171.

Internetlinks:
Deutscher Bundesverband Coaching e.V. (5. April 2011), Definition Coaching. http://www.dbvc.de/cms/index.php?id=361.

Samstag, 16. April 2011

SternStunden Philosophische Praxis

Sternstunde Philosophie Schweizer Fernsehen 27. Juni 2010


„Denken fürs Leben – Philosophische Praxis“ Martina Bernasconi (MB) und Roland Neyerlin (RN)im Gespräch mit Norbert Bischofberger (aufgezeichnet am 26. Juni 2010)

http://www.videoportal.sf.tv/video?id=d4216519-b7aa-48d8-b5eb-f09ad2c12f43

MB:
- Missen des Bezugs zum Leben im Studium
- Kennenlernen der Bedeutungen der Begriffe durch Philosophen der Geschichte
→ die Begriffe und Bedeutungspositionen müssen reflektiert und neu gedeutet werden
RN:
- „Leben als Dauerprovisorium“ → Sinn-, Identitäts-, Orientierungsfragen
- wieviel Rezepte kann die Philosophie liefern?
- „Philosophie hat keine Rezepte“
- Weit verbreitetes Gefallen an Rezepten zur Problemlösung
- Spezifisches unserer Zeit?
 Wegbruch des Metaphysischen
MB:
- Identitätsbestimmung, 'wer bist Du?', durch Beruf, etc., war vor 30 Jahren leichter
 heute, pluralisierte Identität(en)
RN:
- antike Form der Philosophie: Lebensberatung zur Lebenskunst in Dialogform
- Enststehung in der griechischen Antike in Zeiten des Umbruchs und der Unsicherheit
- Parallelen besonders zu heute?
FRAGE: - Was ist eine Philosophische Praxis?
- deckt ein breites Spektrum ab (MB)
 vordergründig eine beratende Tätigkeit

RN:- 'Praxis' = 'Handlung'
- Philosophische Praxis: das Denken, als Handlung, als Vollzug
- Einübung der Kompetenz des Selbst
- kein bloßer Wissensverkauf
- Neyerlin als philosophischer Handelsreisender 'never ending tour'
MB:- was für Möglichkeiten bietet mir mein Denken, bzw. biete ich mir (analog zu Körperteil beim Arzt) „Was ist mit meinen Beinen?“
- philosophisches Gehen-Lernen „Wohin können mich die Beine tragen?“
NR:- Philosophie/ren: - Selber-Denken
- Wissenschaftliche Disziplin: Philosophie
letzteres folgt immer aus ersterem
keine (notwendige) Verbindung von beidem: man kann viel Philosophieren,
ohne jemals eine PHILOSOPHIE aufzuschreiben

FRAGE:- Was nützen Erfahrungen aus dem Studium?
- Die Frage wurde von ... behandelt, der sah das so und so, damit habe ich mich schon befasst
- Was sind meine Werte, Überzeugungen, ... ? → Orientierung
RN:- Haltung der ernsthaften Auseinandersetzung
- Wir (Normalos) straucheln zwischen Fundamentalismus und Beliebigkeit
- Philosophische Praxis darf nicht beliebig sein
- Wir wollen herausfinden
- mitunter schwierig: Besucher des Cafés, die schlicht unterhaltsamen Event suchen
- Unterschied: Philosophische Praxis → Begriffsklärung
Stammtisch ~ Meinungskundgebung
- Philosophie ist / bedingt: Innehalten, Zeit nehmen, Kontemplation
MB:- Die Praxis bietet 'Ausstieg', 'Aus-Zeit', 'Zeit-/Raum-Gebung'
- Zeiten des Umbruchs bringt Nähe zur Philosophie, da die Situation der Schaffung neuer Räume des Rückzugs, der Orientierung, Klärung, Überlegung bedarf
- Das Elfenbeinturm-Klischee-Problem
- auch explizites Sprechen über Theorien und Geben theoretischer Inputs
- Vertiefung durch Dialog
- In die psychotherapeutische Praxis schleicht Manche sich hinein (Label: krank, verrückt)
- gewisser Stolz der Kunden der PP
RN:- Schaufenster-Projekt verbindet Privat und Öffentlich
- PP ein hoch politisches Projekt
- es besteht gemeinhin eine mangelhafte Gesprächskultur
- Politik verwechselt Diskussion und Gespräch
- 1. Analyse - Moderation, Operation, Monolog / „Notwendigkeit“ - Wissenschaft
2. Diskussion - vorher fest verteilte Standpunkte - Schlagabtausch
3. Gespräch - offen
4. Therapie
- Das Gespräch birgt das Risiko in sich, dass sich der Standpunkt, den ich eigentlich halten will/wollte, nicht mehr halten lässt.
- Inflationärer Gebrauch von 'Gespräch'
- Sich-Einlassen
- Bildung von Gemeinsamkeit
- Nicht wissen , wohin es geht
- Liebe zur Begegnung
- Lieber betrachten der Vielseitigkeit der PP als strikte Abgrenzung zu anderen Disziplinen
- Handeln statt Behandeln
- keine Heilung
- nicht nur ein Referenzpunkt/-system vorhanden
- Entstehung aus Begegnung
- Orientierungslosigkeit durch Versagen der Systeme/Institutionen
- Ich gebe nichts konkretes, kein Rezept
MB: - Offenheit im Setting
- KEIN Verfügungswissen in PP
- gemeinsamer Sprung in den Ozean / bungee jumping
- keine Methode
RN; - Menschen sind nicht nur therapeutische Objekte
- // Psychotherapie kann keinen Sinn geben
- Philosophie hat verschiedene Zugänge
- Philosophie verschafft Ich-Ferne, Psychotherapie will Ich-Nähe herstellen
- Ich-Ferne durch Wanderung
MB:- andere Form der Suche bietend
- sinnlos Glücklich
- der glückliche Sisyphos
RN:- Sinn ~ Weg
- extreme Beratungskultur für alle Bereiche
- ich lasse mich beraten
- sich beraten ; wir uns , ich mich
- Einübung der Kompetenz der Selbstberatung
- PP ist kein Berater
- Stehen und Fallen mit der Person/Persönlichkeit
- Leidenschaft für die Begegnung und das Gespräch
- Authentizität
- Das sich-Einlassen
- Geschäftssinn
- Neyerlin der bunte Hund
 Ich bin der Weg (wenn auch nicht DIE Wahrheit), jedoch das Leben . . .


Max Otto im Blockseminar Methoden Philosophischer Praxis ,
Universität Konstanz April 2011

Aus Mike Roths Einleitung zur Podiumsdiskussion mit Martina Bernasconi, Anette Fintz, Florian Huber und Detlef Staude 9.4.2011:
Es gab und gibt meines Wissens kein mediales Ereignis, das eine vergleichbare positive Wirkung für das Bekanntmachen PHILOSOPHISCHER PRAXIS hatte
wie die Sendung vom 27, Juni 2010:
http://www.videoportal.sf.tv/video?id=d4216519-b7aa-48d8-b5eb-f09ad2c12f43

Da sagt etwa Roland Neyerlin (Stelle: 20:24):
DENKEN IST EINE ERNSTE ANGELEGENHEIT
und er erinnert an die Dreiteilung (dem Sinne nach)

1 Philosophie und Wissenschaft (methodisch vorgehende Darstellung von Wissen)

2 ÜBERREDUNG ==> viele „öffentliche Diskurse“ haben diesen eristisch-sophistischen Charakter

3 P H I L O S O P H I E R E N im ergebnisoffenen und an Selbstverständigung interessierten Gespräch. Man ist sich einig: Wir wissen noch nicht … doch bemühen uns gemeinsam darum, unhaltbare Positionen zu überwinden.

Vom akademischen Philosophen FIGAL (Uni Freiburg i.B.) und vom „Erfinder“ der modernen >Philosophischen Praxis< ACHENBACH (Bergisch Gladbach/Nähe Köln-Bonn) sind Hörbücher zu Sokrates in Umlauf. Beide sind sich einig, dass „Der, mit dem es anfing“ (das eine, wie das andere – und den Karl Jaspers einen „maßgebenden Menschen“ nennt) – nicht durch ein Werk (in von ihm geschriebenen Büchern) wirkt, sondern durch seine lebenslange Tätigkeit, das Philosophieren. In der Darstellung durch seinen Schüler PLATON in dialogischen Vorlese-Stücken folgen Sokrates und seine Mitspieler einem Muster, dem ELENCHOS (argumentierender Nachweis), einer frühen Form dialogischer Logik (Vgl. Paul Lorenzen & Kuno Lorenz). Dieses halbformale Verfahren führt ja nicht zum Wahrheitsbeweis, vielmehr zur Widerlegung des grundlos für wahr Gehaltenen. (Karl Popper vorwegnehmend)

In derselben Sternstunde-Sendung zur Philosophischen Praxis bekennt Martina Bernasconi, sie habe für Beratung in Philosophischer Praxis „kein Verfügungswissen“ und sie nennt dies auch „keine Methode“. Gleichwohl haben beide hier anwesende Philosophinnen klar strukturierte Beiträge ins METHODEN-Handbuch 2010 gestellt und sie betonen, stets die Gelegenheit beim Schopf zu fassen, für ein gelingendes Gespräch in der PHILOSOPHISCHEN PRAXIS mit den Philosophierenden „Begriffe zu klären“. Wenden sie in diesem Sinn doch eine (eine sprachphilosophische) Methode an?
Auch ich beginne mit einer Begriffsbestimmung, vgl. Paul Lorenzen, Methodisches Denken:
Freigestellt (man darf),
verboten (man darf nicht)
geboten (Du sollst) wie in den 10 Geboten, möglichst mit überzeugenden „guten“ Gründen - dies bezieht sich auf Handlungsweisen. Hier geht es um Handlungsnormen, „Maximen“ des Handelns, die nach Kant so zu gestalten seien, dass sie „zum allgemeinen Gesetz“ werden könnten. Die Entsprechung im Bereich der Sachverhalte, gefasst in Aussagesätzen, ist:
möglich / (freigestellt)
unmöglich / (verboten)
notwendig. (geboten)

Alles Handeln kann sich nur im Bereich des Möglichen bewegen – hin zum Wirklichen. Von Handeln sprechen wir nur, wo Handlungsalternativen bestehen.
Diese können aber mehr oder weniger gut begründet sein. Darum geht es heute.
In dieser Überlegung wurde der Methode der Modallogik gefolgt. Und sie dient auch zur Hinführung auf das Vormittagsprogramm:

Hat Philosophische Praxis Methode(n) ?

A Ist es freigestellt, Methoden
 wenn ja, welche ?
- in der Philosophischen Praxis einzusetzen?
(das bedeutet: es gibt keine Gründe, aus denen es sich verbietet, oder schwächer: nicht empfiehlt)

B Ist es verboten, Methoden
 wenn ja, welche ?
 in der Philosophischen Praxis einzusetzen?
Und mit welchen Gründen?

C Ist es geboten, Methoden
 wenn ja, welche ?
 in der Philosophischen Praxis einzusetzen?
Aus welchen Gründen?

Zufällig sind es die zwei Philosophinnen, die von sich sagen, sie folgen in ihrer Beratungspraxis keiner Methode. Hingegen eröffnen ja die beiden Philosophen den Reigen der Beiträge im Handbuch:Methoden Philosophischer Praxis (2010) mit ihrem Chat zur Bedeutung von Methoden in der Philosophischen Praxis, worin sie sich austauschen über methodisches Vorgehen in ihrer Praxis. Zu meiner Freude sind 4 in eigener Praxis Tätige der Einladung zu dieser öffentlichen und aufgezeichneten Diskussion gefolgt und sie werden in ihren Redebeiträgen zugleich den Zuhörenden einen Eindruck davon geben, was denn (eine) philosophische Praxis ist.

Ich stelle sie Ihnen vor.

Dr. Anette Fintz ist Absolventin dieser Universität. Sie gründete und leitet das Radolfzeller „Institut für Sinn-orientierte Beratung“ (ISOB) und versteht sich heute nach einer Zusatzausbildung als PHILOSOPHIN IN DER WIRTSCHAFT.

Martina Bernasconi studierte Philosophie, Literatur und Medienwissenschaft in Basel, Berlin und New York. Sie betreibt recht erfolgreich und vielseitig seit 2003 in Basel die Philosophische Denkpraxis.

Florian Huber ist Magister der Philosophie und Doktor der Psychologie. Er lebt und arbeitet als freier Philosoph in eigener Praxis (Schwerpunkt Lebensberatung) – am schönen Chiemsee. Er leitet das von ihm initiierte „Rosenheimer Institut Gesundheit & Bildung“.

Detlef Staude ist Koordinator des Netzwerks „philopraxis.ch“ (zu dem auch Bernasconi, Fintz und Roth gehören). Er führt seit 1997 die Philosophische Praxis PHILOCOM in Bern und ist viel unterwegs. Er fährt heute mittags weiter zu einem Café Philo nach Chur. Seit 2009 ist er auch im Vorstand des neuen Berufsverbands Philosophische Praxis, der ein Ausbildungsangebot Philosophische Praxis vorbereitet.

Moderation: Mike Roth. Privatdozent für Philosophie an der Universität Konstanz.

Dienstag, 16. November 2010

Bern. Altes Schloss Bümpliz



Hier ist ein Ort, "café philo" kennenzulernen !



Im Philosophischen Café im Alten Schloss diskutieren wir zentrale Fragen, die unser Leben und Handeln betreffen. Alle Sucher, Frager und Zweiflerinnen sind herzlich willkommen!


„Glück?“ – „Arbeit!“ - Wie werde ich glücklich?
Samstag den 4. Dezember 2010 14°° - 16°°

Die zu diskutierenden Themen sind altehrwürdig & stets aktuell ...
http://www.gluecksarchiv.de/inhalt/zitate.htm

Wer möchte nicht glücklich sein? Von was hängt Glück ab? Gibt es dauerhaftes Glück? Wilhelm Schmid will in seinem beliebten Büchlein „Glück“ uns zeigen, „...warum es nicht das Wichtigste ist“ - Wie ist denn das zu verstehen? Ist Arbeit wichtiger als Glück? Macht Arbeit glücklich?
Im Büchlein „Die Liebe neu erfinden. Von der Lebenskunst im Umgang mit Anderen“ stellt Wilhelm Schmid Überlegungen zur Arbeit an, die zur Klärung herangezogen werden.
Einführung und Moderation: PD Dr. Volkbert M. Roth (Uni Konstanz)

GLÜCKS -Gedankensplitter:
Deine erste Pflicht ist, dich selbst glücklich zu machen. Bist du glücklich, so machst du auch andere glücklich. - Ludwig A. Feuerbach (1804 - 1872), Philosoph

Es gibt kein unbedingtes und ungetrübtes Glück, das länger als fünf Minuten dauert. - Theodor Fontane (1819 - 1898), Schriftsteller und Journalist

Wenn man glücklich ist, soll man nicht noch glücklicher sein wollen. - Theodor Fontane

Glück ist das mögen, was man muss, und das dürfen, was man mag. - Henry Ford (1863 - 1947), Großindustrieller

Glück ist die Eigenschaften zu haben, die die Zeit verlangt. - Henry Ford

Die Absicht, dass der Mensch glücklich sei, ist im Plan der Schöpfung nicht enthalten. - Sigmund Freud (1856 - 1939), Psychiater und Neurologe, Begründer der Psychoanalyse. Zitat aus "Das Unbehagen in der Kultur".

Glück ist die Erfüllung von Kinderwünschen. - Sigmund Freud

Ein Augenblick des Glücks wiegt Jahrtausende des Nachruhms auf. - Friedrich II. (von Preußen), genannt der Große (1712 - 1786)

Glück ist kein Geschenk der Götter - es ist die Frucht einer inneren Einstellung. - Erich Fromm (1900 - 1980), Psychoanalytiker



„Die Hölle, das sind die anderen!“ – Wie erkenne ich mich selbst?
Samstag, 29. Januar 2011 14°° - 16°°

Kann ich mich selbst erkennen? Benötige ich einen Spiegel? Welche Menschen können zu unserer „Hölle“ werden? Wieso fühlt der Mensch durch den Blick der Anderen sich nackt? Wer bin ich überhaupt? Einer, Viele oder Nichts?
Diese und weiterreichende Fragen werden diskutiert. Wir werden gemeinsam die daraus und aus unseren Gedanken dazu sich ergebenden Fragen besprechen und beleuchten.
Mögliche Lektüre zum Thema: „Geschlossene Gesellschaft“ von Jean-Paul Sartre.
Einführung und Moderation: Susanna Mani (Germanistik- und Geschichtsstudentin, Uni Fribourg)


„Nichts was im Leben wichtig ist“ – Auf der Suche nach Sinn
Samstag, 12.2.2011 14-16°° Uhr.

Was ist wichtig in unserem Leben? Ist überhaupt etwas wichtig? Ist der Sinn, „Gutes“ zu tun oder sich zu befreien und verantwortlich zu handeln? Und was bleibt nach der grossen Befreiung? ‒ Die Frage nach dem Sinn im Leben ist so alt wie die menschliche Selbstbesinnung, doch nur selten wurde sie so radikal und aktuell gestellt wie im Roman von Janne Teller Nichts was im Leben wichtig ist. Er wird im literarisch-philosophischen Café kurz vorgestellt. Anschliessend erklimmen wir in der Diskussion gemeinsam den „Berg der Bedeutung“.
Einführung und Moderation: Detlef Staude (philocom Philosophische Praxis)



Der Eintritt beträgt 20 Franken.
Organisiert vom Philosophenkomitee
Thomas Mastronardi, Detlef Staude und Mike Roth
Organisation: Susanna Mani, Tel: 079 265 11 53
Altes Schloss Bümpliz
Bümplizstrasse 89
3018 Bern
(5 Minuten von der S-Bahn Station Bümpliz Nord)
Die Lektüre der jeweiligen Bücher ist zwar nicht
notwendig, regt aber die Diskussion sicher an.

Dienstag, 22. Juni 2010

cAFÉpHILO STREIFLICHT





skizziert wurden Gedanken aus : Thomas Mastronardis WAS MIR FEHLT bei Sloterdijk,
in: Leben ändern? WIR ÜBEN, Volkbert M. Roth (Hg.), Philosophische Praxis 2, Konstanz 2010. Der Herausgeber tönte eingangs Wolf Biermanns "Verzauberte Hexen" und warf Streiflichter auf Peter Sloterdijks Stichworte zur globalen Situation im Sinne der Zürcher Rede, Jan. 2010 und "Du mußt dein Leben ändern. Über Anthropotechnik" 2009. Es kam zu einer lebhaften alltagsphilosophischen Debatte. www.alte-schmiede.ch/ Die Kulturwerkstatt wurde zur GedankenSchmiede.

Die angekündigte Gegenüberstellung von Sloterdijks Hierarchiedenker Jakob und der istrischen Medea wurde auf ein andermal verschoben. Das letzte Bild des movies zeigt den nach Medeas "geschlachtetem" Bruder benannten Archipel der Apsyrtiden, hier CRES. Hinweis auf eine Philosophische Woche von Karin Petrovic in der WWW.Villa-Bicikleta.de im Oktober 2010.

Donnerstag, 4. März 2010

"Philosophische Praxis II" ANDRUCK



vor dem Herausgeber liegen 133 frisch gedruckte Seiten Probedruck

Einsatz 1: Philosophische Woche, Istrien
(die Woche vor Ostern Petrovic/Roth)

Freitag, 26. Februar 2010

Philosophische Praxis 2 0 1 0 WIR ÜBEN

Die Publikation der Beiträge von Paul Bischof, Léon Homeyer, Mike Roth, Jonathan Bauerschmidt, Christian Ege, Marianne Hagemann, Egon Hein, Christian K. Schweiger, Thomas Mastronardi erweitert durch die Zürcher Rede Peter Sloterdijks wird Ende März 2010 vorliegen.
Andruck 4.3.
Bestellung: SinnPraxis@gmail.com

Samstag, 15. August 2009

PROTAGORASbild (Lara Blank)

Das Protagorasbild im Vergleich Platon / Staude


Inhaltsverzeichnis

1.Einleitung
2. Das Leben des Protagoras
3. Lehre und Philosophie
4. Das Protagorasbild in Staude: Gastmahl des Euripides
5. Das Protagorasbild in Platon: Protagoras
6. Vergleich Staude/ Platon
6.1 Sprechsituation
6.2 Protagoras Auftreten
7. Fazit
8. Literaturverzeichnis



1. Einleitung

Protagoras war ein griechischer Philosoph und einer der bedeutendsten Sophisten. Als Wanderlehrer der Rhetorik macht er sich einen Namen, weilte meist jedoch in Athen, wo er wegen seiner Schrift „ Über die Götter“ der Gottlosigkeit angeklagt wurde. Eine Interpretation seines philosophischen Hauptsatzes < Der Mensch ist das Maß aller Dinge, der seienden, dass sie sind, der nichtseienden, dass sie nicht sind >(Homo- mensura- Satz) bezieht ihn auf die Abwesenheit einer allgemein gültigen Wahrheit: demnach ist Alles , als was es jeweils den Einzelnen erscheint. (Relativismus / Subjektivismus - Deutung)
Anhand Platons Protagoras und Detlef Staudes Gastmahl des Euripides werde ich nun im folgenden die Person des Protagoras näher beleuchten und versuchen, mehr über seinen Charakter, seine Lebensweise, Weltanschauung und Verhaltensweisen herauszufinden. Die beiden Texte sollen dabei helfen, den Charakter des Protagoras von verschiedenen Seiten zu betrachten, Gemeinsamkeiten und Unterschiede herauszufinden und ihn in einem (möglichst realitätsgetreuen?) Bild darzustellen, welches seine Ideale, Ansichten, Charakterzüge und philosophischen Lehren widerspiegelt.


2. Das Leben des Protagoras

Protagoras aus Abdera, war ein griechischer Sophist, der voraussichtlich 485 v. Chr. (=ante) geboren wurde, Blüte um 444/3 ante. Protagoras wurde etwa 70 Jahre alt. Er wurde von Phythodor, einem aus dem Rat der Vierhundert, wegen seiner Schrift über die Götter des Atheismus beschuldigt und angeklagt. Nachdem er verurteilt wurde, ertrank er auf der Flucht nach Sizilien 415 ante bei einem Schiffbruch.
Protagoras‘ Hauptwerke sind "Wahrheit" und "Niederwerfende Argumente", die leider verlorengegangen sind. Hinzu kommen weitere Werke wie "Über das Seiende" und "Antilogien". Protagoras’ gesamte Buchpublikationen sind leider verschwunden, da sie angeblich in Athen eingezogen und verbrannt wurden.
Protagoras gehört der zweiten Periode der attischen Philosophie an, der Sophistik, welche etwa von der Mitte des 5. bis zum Ende des 4.Jhd. reicht. Die Sophistik bezeichnet keine klar definierte Gruppe oder eine bestimmte philosophische Richtung, was einer der großen Unterschiede zwischen Philosophen und Sophisten darstellt. Das Wort „Sophist“ bedeutet nichts anderes als „Sachkundiger“, ein Mann, der sich durch Können und Wissen auszeichnet. Einfluss bekamen Sophisten vor allem durch politische Ursachen: Die Ablösung der Adelsherrschaft durch die Demokratie in Athen bedeutete, dass man nicht mehr durch seine hohe Geburt, sondern durch sein Auftreten überzeugen musste. Die Kunst der Rhetorik begann dadurch an Bedeutung zuzunehmen. Der Bedarf an einer entsprechenden Ausbildung wuchs. Die Sophisten zogen umher und hielten in Städten Kurse zur politischen Tätigkeit, Bildung, Kosmologie, Dichtererklärung, Mythologie und Kulturgeschichte. Der sophistische Unterricht, der dem Schüler politische, soziale und materielle Erfolge versprach, wurde gegen Bezahlung erteilt. Das war ein völlig neuer Stil der Wissensvermittlung, was zu einer Demokratisierung der Philosophie führte. Denn das Wissen wurde an alle weitergegeben und nicht nur an einen ausgewählten, meist adeligen Kreis.

Diese Art der Wissensvermittlung wurde den Sophisten nicht nur positiv angerechnet. Viele wurden als gewinnsüchtige Händler mit Schein- und Trugweisheiten angesehen. Darüber hinaus wurde die Sophistik nicht als Weisheitslehre anerkannt, die den ganzen Menschen prägt.


3. Philosophie und Lehre

Die Sophisten beschäftigten sich vor allem mit der Erkenntnistheorie, bei welcher der Mensch als erkennendes und wollendes Subjekt im Mittelpunkt steht.
Protagoras stellte die Behauptung auf, der Mensch ist alles aus sich, er ist das Maß seiner Erkenntnis (Subjektivismus). Wie einem jeden ein jegliches scheint, so ist es für ihn. Es ist nichts an und für sich, sondern alles ist ein Relatives (Relativismus). Eine allgemein gültige Wahrheit ist somit nicht möglich. Daraus folgt, wenn für jeden wahr ist, was ihm war erscheint, ist jeder Widerspruch grundlos. Denn was ein jeder meint und sagt, ist Wahrheit.
Wie soll man aber nun diese Wahrheiten einordnen ? Gibt es bessere oder schlechtere Wahrheiten?
Laut Protagoras kommt es auf den Qualitätsunterschied zwischen den verschiedenen Annahmen an. Weise ist, wer in demjenigen unter uns, dem Schlechtes erscheint und ist, eine Wandlung hervorruft, so dass ihm Gutes erscheint und ist. Was der Arzt mit Heilmitteln erreicht, dass leistet der Sophist durch Reden.1

Die Kunst der Sophisten bestand für Protagoras in der Fähigkeit, den Gegenspieler von seiner eigenen Meinung zu überzeugen und die von ihm aufgestellte These zu bekämpfen. Durch einen dialektisch- rhetorischen Unterricht sollten theoretische Lehre und praktische Übung geübt werden. Die Königsdisziplin bestand darin, die schwächere Seite zur stärkeren zu machen.
Mit dieser „Philosophie der Rhetorik“ machten sich Protagoras und die Sophisten ziemlich unbeliebt. Ihnen wurde angekreidet, der moralisch schlechteren Sache zum Sieg zu verhelfen. Besonders die spätere Sophistik, welche den protagoreischen Relativismus zugunsten rücksichtsloser Verfolgung ihrer eigenen Interessen und unmoralischer Deutungen auslegte, kam zusehends in Verruf.

Für das Handeln des Menschen zog Protagoras allerdings nicht die Konsequenzen aus seinem Subjektivismus. Er bestritt, dass verschiedene Vorstellungen des Handelns als gleichwertig angesehen werden können. Allein dem Redner komme die Aufgabe der sittlichen Reform des Staates zu. Bezogen auf die Tugend sollte nicht Willkür und das was dem einzelnen gerade gefällt Geltung haben, sondern das Wort der Sophisten. Protagoras sah sich selbst als Lehrer der Tugend. Anlässlich dieser Annahme muss er sich in Platons Protagoras gegenüber einem schlagfertigen und brillant taktierenden und argumentierenden Sokrates behaupten.

Nichtsdestotrotz gebührt Protagoras wissenschaftlicher Verdienst auf dem Gebiet der sprachlichen Untersuchungen. Er befasste sich mit Satzformen, auf denen verbale Modi beruhen, mit den Genera des Nomens und dem rechten Wortgebrauch.

Im Bezug auf die Götter ließ er verlauten, dass er nicht wisse ob es sie gibt oder nicht (argumentativer Agnostizismus). Denn vieles verhindere, es zu wissen: die Dunkelheit der Sache und die Kürze des menschlichen Lebens.2 Dies war demnach auch der Grund, warum Protagoras von Pythodor auf Atheismus angeklagt und verurteilt wurde.


4. Das Protagorasbild in Staude: Gastmahl des Euripides

Das Gastmahl des Euripides ist ein fiktiver Dialog zwischen 5 Personen 412 v. Chr. in Athen, im Hause des Euripides. Bei den Personen handelt es sich um Protagoras, Euripides, Aspasia, Sokrates und einen Fremden, die sich im Hause des Euripides treffen, um über die lebenspraktische Bedeutung des Philosophierens zu sprechen. Dabei hat jeder Teilnehmer des Gesprächs die Möglichkeit, seine Meinung in einer kurzen flammenden Rede kundzutun, ohne dass er von den anderen unterbrochen wird. Es ist daher kein Streitgespräch, sondern eher ein Symposion, bei dem Wein getrunken und ausgiebig gespeist wird.

Ich werde mich im nachfolgenden Text nur auf die Person des Protagoras konzentrieren, um seine Darstellung, sein Verhalten und seine Aussagen genau zu analysieren und
mit Platons’ Protagoras-Bild zu vergleichen.

Das Gastmahl des Euripides beginnt mit dem Eintreffen des Protagoras. Dieser ist als Erster anwesend und fängt mit Euripides ein Gespräch über sein nächstes Buch an. Dieses handelt von den Göttern und soll eine Grundlage für das Nachdenken über Religion werden. Euripides gibt zu bedenken, dass es nicht einfach sein wird, ein solches Buch ohne Gefahr zu veröffentlichen. Dem ist sich auch Protagoras bewusst, doch für ihn ist es wichtig, den Menschen zum Nachdenken herauszufordern.. Seine Absicht: Bei jedem Menschen seine besten Anlagen voll zur Entfaltung zu bringen.3 Auch wenn man dabei sein eigenes Schicksal herausfordert. Euripides ist derselben Meinung und geht noch einen Schritt weiter: Um seine Fähigkeiten voll zu entfalten, muss man sich irgendwann entscheiden, was einem wichtiger ist: diese eigene Entfaltung oder all das, was uns sonst bestimmt4, wie Liebe, Freundschaft, Reichtum, Macht, etc.
Sokrates und Aspasia treffen ein, man begrüßt sich herzlich und beginnt mit der Vorspeise. Danach gebührt dem Gastgeber Euripides das Wort und es folgt die erste Rede. Als Zweiter ist Protagoras an der Reihe und er beginnt seine eigene Position darzulegen und die Anderen über die Grundsätze seiner philosophisch- praktischen Tätigkeit als Sophist aufzuklären.
Er beginnt damit, den Nutzen und den Sinn der Philosophie im alltäglichen Leben aufzuzeigen.
Schon immer strebten die Menschen nach Wissen und Weisheit, was unweigerlich zu Fragen führt, deren unmittelbarer Nutzen nicht sofort ersichtlich ist. Nichtsdestotrotz bereichert das bloße Nachsinnen, indem man Klarheit gewinnt über sich oder die Welt.
Laut Protagoras gibt es 3 verschiedene Arten von auftauchenden Fragen beim Nachsinnen:
Fragen über die Welt und die Gesetzmäßigkeiten
Fragen über allgemeine, theoretische Dinge
Fragen über den Menschen und seine Existenz
All diese Fragen sind von großer lebenspraktischer Bedeutung

Bei der Beantwortung dieser Fragen hilft dem Menschen der Sophist. Dieser ist allerdings kein Arzt, der je nach Bedarf Rezepte verteilt und jeden heilen kann. Er berät die Menschen und regt sie dadurch an, sich selbst zu befragen, Konzepte, Meinungen, Glaubenssätze zu überprüfen und Erfahrungen zu bedenken. Mittels dieser Beratung soll der Mensch auf bewusste Weise sich selbst erkennen und das Vollmass seiner Fähigkeiten ausschöpfen.

Um den Menschen zur Entfaltung seiner Fähigkeiten zu verhelfen, muss der Sophist bestimmte Vorraussetzungen erfüllen und über gewisse Fertigkeiten verfügen:
Lebenserfahrung
Klares, begriffliches Denken
Guten theoretischen Hintergrund
Menschenkenntnis, Selbsterkenntnis, Selbstsicherheit
Mittel und Wege kennen, die den Menschen fördern ( beispielsweise durch ein Gleichnis, Humor, Frage)
Fähigkeiten des Gegenüber erkennen
Der Sophist zeigt dem Menschen Methoden/ Wege auf, die ihm zu lebensfundierender Erkenntnis und Weisheit verhelfen


Philosophische Praxis

Im Gegensatz dazu steht der theoretische Philosoph, der Liebhaber von Wissen, Worten und Definitionen ist, ohne Bezug zur menschlichen Existenz.
Der Sophist hingegen vereint beides. Mithilfe von theoretischem Philosophieren gelingt es ihm, einen praktischen Bezug zum Leben herzustellen. Die praktische Philosophie vermittelt vor allem Tiefe im Selbstverstehen, Distanz zur Befangenheit in persönlichen Situationen und Orientierung in sich selbst und im Leben.

In seiner eindrucksvollen Rede hält Protagoras ein Plädoyer für die praktische Philosophie, welche seiner Meinung nach die zentrale Quelle für die Entwicklung der Person und die Orientierung des Individuums und der Gesellschaft ist5.


5. Das Protagorasbild in Platon: Protagoras

In Platons’ Protagoras geht es um die Frage nach der Lehrbarkeit der Tugend.
Sokrates wird von Hippokrates, einem jugendlichen Anhänger des Sokrates, gebeten um Fürsprache bei dem Sophisten Protagoras. Hippokrates möchte unbedingt diesen überaus berühmten Philosophen sehen und kennen lernen. Er erhofft sich durch Protagoras „weise zu werden“ und sein vortreffliches Wissens anhören zu dürfen.
Nachdem Sokrates einwilligt, gehen beide zu Kallias, in dessen Haus Protagoras wohnt. Sokrates fragt sogleich den Sophisten nach Sinn und Art der sophistischen Bildung und was Hippokrates von seinem Unterricht zu erwarten habe. Protagoras antwortet darauf, dass man durch seinen Unterricht mit jedem Tag an Tüchtigkeit zunimmt und zu einem guten Staatsbürger wird. Sokrates kann das nicht glauben und bezweifelt, dass dergleichen lehrbar ist. Daraufhin beginnt ein hitziges Streitgespräch zwischen den beiden Philosophen über die Lehrbarkeit der Tugend.

Zu Beginn glänzt Protagoras mit Rhetorik in „langen, schönen Reden.“6 Auf die Frage nach Sinn und Art der sophistischen Bildung verfällt er in eine Lobpreisung der Sophistik. Anschließend trägt Protagoras einen Mythos vor, um zu beweisen, dass die politische Tugend angeboren ist.
„Hermes fragte nun den Zeus, wie er den Menschen Gerechtigkeitsgefühl und Rücksichtnahme verleihen solle. Soll ich sie so verteilen, wie die Künste verteilt sind? Deren Verteilung ist doch so: einer, der die ärztliche Kunst versteht, reicht zur Versorgung vieler Laien aus.(...)Soll ich das Gefühl für Recht und Rücksichtnahme in dieser Weise unter die Menschen verteilen oder soll ich sie an alle vergeben? An alle, antwortete Zeus; jeder soll daran teilhaben.“7
In seiner anschließenden Erörterung beweist Protagoras, dass die politische Tüchtigkeit durch Belehrung gefördert werden kann ( Abschreckung als Strafzweck). Auch auf den sokratischen Einwand, warum große politische Führer ihren Söhnen offenbar nichts von ihren besonderen Fähigkeiten beibringen, kontert Protagoras mit dem Verweis auf die Naturgrenzen der Bildung.
In diesem ersten Teil des Buchs kann Protagoras mit seinem Hymnus, seinem Mythos und seiner kunstvollen Art des Vortragens punkten und die Zuhörer in seinen Bann ziehen. Er argumentiert auf den ersten Blick sehr überzeugend, wie Tugend gelehrt werden kann und auf was es dabei ankommt.
„ Du brauchst dir nur klarzumachen, Sokrates, was für einen Zweck die Bestrafung der Übeltäter hat, dann wirst du erkennen, dass die Menschen die Tugend für ein Gut halten, dass man sich erwerben kann. Denn niemand bestraft den Übeltäter im Hinblick darauf und um deswillen, weil er sich vergangen hat.(....)Wer mit Vernunft strafen will, tut es nicht des geschehenen Unrechts wegen- denn das Geschehene kann er nicht ungeschehen machen-, sondern der Zukunft wegen.(....)Wer so denkt, hält die Tugend für lehrbar, denn er straft, um abzuschrecken.“8

Sokrates ist entzückt von dieser bedeutsamen Rede9 (von Platon ironisch gemeint) und möchte nur noch eine Kleinigkeit von Protagoras wissen. Er bittet diesen um Aufschluss über eine letzte Frage: „ Erkläre mir bitte genau, ob die Tugend eine Einheit ist, aber doch nur so, dass Gerechtigkeit, Besonnenheit und Frömmigkeit Teile von ihr sind, oder ob die genannten Tugenden alle nur verschiedene Namen für die eine gleiche Sache sind.“
Protagoras bekennt sich zum zweiten Teil der Alternative und wird nun von Sokrates, welcher anderer Meinung ist, in die Mangel genommen. Nach und nach beweist dieser ihm die Einheit von Frömmigkeit, Gerechtigkeit, Besonnenheit und Weisheit. Anhand strikter Begriffsdefinitionen und der typischen, sokratischen Gesprächsführung ( kurzes Frage- Antwort Sprachduell) führt Sokrates den Protagoras zur unausweichlichen Erkenntnis, dass Tugend eine Einheit ist. Da Protagoras über diese einleuchtende und logische Argumentation verärgert ist, will er sich dem Zugriff seines Gesprächspartner entziehen und versucht durch lange, ausführliche Antworten Sokrates und die Zuhörer „einzulullen“ und von seiner Unkenntnis abzulenken.
Doch Sokrates durchschaut den Sophisten und begreift, dass er durch seinen Vortrag bloß glänzen will und nichts zur Klärung der Frage nach der Lehrbarkeit der Tugend beiträgt. Daraufhin bittet er ihn, das Gespräch in Kurzform weiterzuführen, da er sonst schnell vergesse, wovon eigentlich die Rede sei. Diesem Wunsch kommt Protagoras nicht nach, sodass Sokrates keine andere Möglichkeit sieht als das Gespräch zu beenden. Auf allgemeinen Wunsch und nach langem hin und her kommen beide doch noch zu einer Einigung. Dem Protagoras wird die Führung des Gesprächs anvertraut und er schlägt vor, dass Problem in Form einer Gedichtinterpretation zu lösen. Sokrates gibt nicht viel auf die in sophistischen Kreisen so beliebte Dichtererklärung. Nichtsdestotrotz glänzt er (bzw. Autor Platon) auch auf diesem Gebiet durch messerscharfen Verstand und schlüssige Interpretationsgabe.

Sokrates greift das Problem der Einheit der Tugend wieder auf und übernimmt die Gesprächsführung erneut. Er bemüht sich um den Nachweis, dass alle Tugenden, die Gerechtigkeit, die Besonnenheit und die Tapferkeit Wissen sind. Protagoras ist anderer Meinung, lässt den Sokrates aber in seinem Nachweis fortfahren. Wiederum schafft es Sokrates, den Sophisten durch kluge und einleuchtende Argumentation von seinem Standpunkt zu überzeugen.

Am Ende fasst Sokrates die Erkenntnisse des Gesprächs zusammen und kommt zu einem sonderbaren Ergebnis. Er selbst habe vorher behauptet, die Tugend sei nicht lehrbar und habe sich dennoch mit großer Entschiedenheit für den Nachweiß bemüht, dass alle Tugenden, die Gerechtigkeit, die Tapferkeit und die Besonnenheit Wissen sind. Im Gegensatz dazu habe Protagoras behauptet, Tugend sei lehrbar und jetzt ist es ihm offenbar sehr darum zu tun, dass sie so ziemlich alles andere als Wissen ist10.
Man kommt überein, die Frage ein nächstes mal weiter zu behandeln und verabschiedet sich mit anerkennenden Worten.

6. Vergleich Staude/ Platon

6.1 Sprechsituation:

Staude
Betrachtet man die verschiedenen Sprechsituationen in beiden Werken, so stößt man schon auf den ersten großer Unterschied. Im Gastmahl des Euripides lässt Staude 5 verschiedene Sprecher zu Wort kommen. Dies sind Euripides, Protagoras, Sokrates, Aspasia und der Fremde. Das Gespräch besteht aus 5 Monologen/ Reden zum Thema lebenspraktische Bedeutung des Philosophierens. Außer den 5 Rednern sind keine weiteren Personen anwesend. Zwischen den einzelnen Reden gibt es „Verschnaufpausen“, in denen reichlich gegessen und getrunken wird. Man könnte daher auch von einer Art Symposion sprechen. Folglich blieb für jeden Redner genügend Zeit zum Nachdenken, um auf den Vorredner zu reagieren ( Was will ich wie ausdrücken?). Zusammengefasst kann man sagen, dass es sich bei Staudes Gastmahl des Euripides um ein entspanntes Philosophentreffen handelt, wobei gemütlich gegessen und getrunken wurde. Dabei tragen vor allem Harmonie, Freundschaft, Gemütlichkeit, Freude und Entspannung zu einer positiven Grundstimmung bei.

Platon
In Platons Protagoras treten vornehmlich 2 Sprecher auf, Protagoras und Sokrates. Hin und wieder ergreifen andere Philosophen kurz das Wort, was allerdings zu vernachlässigen ist. Das Gespräch besteht aus einem Dialog, besser gesagt einem Streitgespräch/Disput, zum Thema Lehrbarkeit der Tugend. Außer den beiden Sprechern sind noch andere Personen anwesend. Eine Zuhörermenge aus Philosophen, deren Schülern, Adligen und Politikern sitzen um die beiden Sprecher herum und lauschen gebannt dem Rededuell. Wer hat die bessere Rhetorik und wer die besseren Argumente? Ein wahres „ Philosophenbattle“ bietet sich den Zuhörern dar. Hitzige Wortwechsel, spontane Äußerungen und emotionale Reaktionen begleiten das Aufeinandertreffen zweier philosophischer Giganten. Beide kommunizieren auf einer Ebene, die deutlich Rivalität, Vorsicht, Anspannung und Vorurteile spüren lässt.


6.2 Protagoras Auftreten

Staude
Staude beschreibt „seinen“ Protagoras als einen bekannten Sophisten, der wirkliche Freunde11 in Athen gefunden hat und beliebt ist. Darüber hinaus ist er als begnadeter Rhetoriker anerkannt, der große, stilistische Reden hält. Er gilt als Mann großer Worte und bekommt im Gastmahl des Euripides anerkennenden Applaus für seine Rede. Vor allem Sokrates äußert sich begeistert von Protagoras Vortrag:
„Als Protagoras geendet hatte, applaudierten die Anderen, und Sokrates sagte, wer diese eindrucksvolle Rede gehört habe , müsse Protagoras zustimmen. Das Thema ausdrucksvoller und mitreissender zur Sprache zu bringen und dabei alle zu überzeugen, dass die Philosophische Praxis die zentrale Quelle für die Entwicklung der Person und die Orientierung des Individuums und der Gesellschaft werden könne, das könne niemand von ihnen.“12

Platon
Anfangs lässt Platon den Protagoras selbstsicher, freundlich und gut gelaunt auftreten. Dieser heißt Sokrates und Hippokrates aufrichtig willkommen und zögert nicht, den beiden Rede und Antwort zu stehen. Im weiteren Verlauf des Gesprächs wird der Sophist allerdings immer unsicherer, weil er Sokrates rhetorisch und argumentativ unterlegen ist. Protagoras zieht sich immer mehr zurück und überlässt Sokrates die Führungsrolle im Gespräch. Dieser dominiert und leitet den Redewettstreit, wodurch Protagoras immer gereizter wird. Er fühlt sich in seiner Ehre gekränkt und will sich dem Sokrates nicht geschlagen geben. Schließlich weigert er sich das Gespräch nach Sokrates Regeln weiter zu führen ( kurzes Frage- Antwort Duell). Daraufhin will Sokrates das Gespräch beenden, wovon ihn die Zuhörer gerade noch abhalten können. Gegen Ende muss Protagoras einsehen, dass er gegen Sokrates Argumentation keine Chance hat und resigniert. Ohne weiteres kann man sagen, dass Sokrates den Protagoras wie ein Spielzeug für seine eigene Argumentation benutzt. Folglich ist keine Spur mehr von der Aura des berühmten, angesehenen und hoch verehrten Sophisten Protagoras zu sehen.

7. Fazit

Anhand des Vergleichs wird deutlich wie unterschiedlich die Person des Protagoras in den Werken von Staude: Das Gastmahl des Euripides und Platon: Protagoras dargestellt wird. Erstaunlich wie verschieden Platon und Staude eine historische Person wie Protagoras charakterisieren. Doch wovon hängt dieser Unterschied ab? Beide Autoren stellen Protagoras auf ihre ganz eigene Art und Weise dar. Was bewegt sie dazu?
Um diese Fragen zu klären, möchte ich vorab ein paar Worte über die Autoren verlieren.

Detlef Staude leitet seit 1997 in Bern die Philosophische Praxis philocom. Er ist Initiator und Koordinator von philopraxis.ch. Darüber hinaus bietet er philosophische Gesprächsgruppen an und leitet Veranstaltungen gemeinsam mit anderen Philosophen, sowie Lehrgänge, philosophische Reisen, Beratungen, Seminare, Vorträge und philosophische Cafés.
Meiner Meinung nach möchte Staude mit dem Gastmahl des Euripides einen groben Überblick über historische Philosophen um die Zeit 412 ante vermitteln.. Er zeigt verschiedene Philosophieströmungen und Ansichten auf, indem er 4 Philosophen innerhalb eines Symposions über ein bestimmtes Thema philosophieren lässt. Auch wenn dieses Zusammentreffen nie in Wirklichkeit stattgefunden hat, so hätte es möglicherweise in dieser Form ablaufen können. Staude bemüht sich um eine wahrheitsgetreue Darstellung und folgt so gut wie möglich dem historisch Überlieferten. Seine Intention ist hauptsächlich historisch-informativer Natur .

Einen völlig anderen Anspruch hat dagegen Platon. Als Schüler des Sokrates und erbitterter Gegner der Sophisten stehen für ihn folgende Dinge im Vordergrund. Die Wahrheit über die Sophisten ans Licht bringen, ihr Ansehen schmäler und dem gegenüber, Weisheit, Lehre und Weltanschauung des Sokrates publizieren. Für Platon waren die Sophisten Betrüger, die behaupteten Wissen über Dinge zu haben, von denen sie keine Ahnung hatten und dafür auch noch Geld nahmen. Demzufolge stellt Platon Protagoras als aufgeblasenen „Taugenichts“ dar. Darüber hinaus gesteht er ihm keinerlei rhetorische Fähigkeiten und Wissen über die wichtigen Dinge im Leben zu. Neben Sokrates, dem übermächtigem Gegner, geht der sonst so angesehene Rhetoriker Protagoras völlig unter.
Neben der Enthüllung sophistischer Unwissenheit geht es Platon auch um die Klärung ethischer Begriffe. In Protagoras geht es vor allem um den Begriff der Tugend. Was ist Tugend? Ist Tugend lehrbar? Betrachtet man Platons Jugendschriften, so sind ethische Begriffsbestimmungen vorwiegender Inhalt.
Grundsätzlich verfolgt Platon mit seinem Werk Protagoras zwei Ziele. Zum einen den Angriff auf die Sophisten, wobei er persönliche Eigenschaften, wie ihre Eitelkeit und Selbstüberschätzung, sowie die Bezahlung für ihren Unterricht anprangert und zum anderen beabsichtigt Platon die Bestimmung ethischer Begriffe, die den Menschen Orientierung in ihrem Leben geben sollen.

Beide Werke sind schwierig miteinander zu vergleichen, da die Autoren völlig unterschiedliche Intentionen vorweisen. Darüber hinaus liegt zwischen dem Verfassen der beiden Texte eine Zeitspanne von mehr als 2000 Jahren. Nichtsdestotrotz geben uns beide Schriften einen schönen Einblick in die Person des Protagoras und helfen dem Leser selbst ein Bild von Protagoras zu entwerfen.

Anmerkungen
1 Ueberweg, Friedrich: Grundriss der Geschichte der Philosophie, S. 116
2 Ueberweg, Friedrich: Grundriss der Geschichte der Philosophie, S. 119
3 Staude, Detlef: Das Gastmahl des Euripides.In: Das Orientierungslos, S.69
4 Staude, Detlef: Das Gastmahl des Euripides.In: Das Orientierungslos, S. 69
5 Staude, Detlef: Das Gastmahl des Euripides.In Das Orientierungslos, S. 75
6 Apelt, Otto: Platon Protagoras, S. 25, Zeile 22
7 Apelt, Otto: Platon Protagoras, S. 17
8 Apelt, Otto: Platon Protagoras, S. 19-20
9 Apelt, Otto: Platon Protagoras, S. 24
10 Apelt, Otto: Platon Protagoras, S. 68
11 Staude, Detlef: Das Gastmahl des Euripides.In: Das Orientierungslos, Philosophische Praxis unterwegs, S. 68
12 ebenda S. 75


8. Literaturverzeichnis

Bücher:

Apelt, Otto: Platon Protagoras. 3. Auflage, neubearbeitet von Arno Mauersberger und Annemarie Capelle.Hamburg: Felix Meiner Verlag, 1956.
Brockhaus Enzyklopädie. Siebzehnter Band.19.,völlig neu bearbeitete Auflage, Mannheim: F.A. Brockhaus GmbH, 1992.
Roth, Volkbert M. / Staude, Detlef (Hg.) für netzwerk philopraxis.ch: Das OrientierungsLOs. Philosophische Praxis unterwegs. Reihe: Philosophische Praxis Band 1,
Konstanz: Hartung-Gorre Verlag 2008
Ueberweg, Friedrich: Grundriss der Geschichte der Philosophie .In: Praechter, Karl (Hrsg.): Die Philosophie des Altertums. Erster Band. Basel/ Stuttgart: Schwabe & Co. Verlag, 1967.

Internet:

http://www.hartung-gorre.de/Phi1.htm

http://www2.warwick.ac.uk/fac/soc/philosophy/graduate_students/pyraad2/plato/